未來(lái)貨幣是“瓦特”？解鎖大國(guó)博弈新維度

國(guó)家能源局近日發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)全社會(huì)用電量歷史性突破10萬(wàn)億千瓦時(shí)。

“用電量突破10萬(wàn)億千瓦時(shí)”，放眼全球是一個(gè)什么概念？相當(dāng)于美國(guó)全年用電量的兩倍多，高于歐盟、俄羅斯、印度和日本全年用電量的總和。

近期還有幾條與“電”相關(guān)的新聞——

白宮醞釀一項(xiàng)緊急干預(yù)計(jì)劃：推動(dòng)美國(guó)科技巨頭為新建電廠簽訂長(zhǎng)達(dá)15年的電力購(gòu)買協(xié)議，以遏制因數(shù)據(jù)中心激增而引發(fā)居民電價(jià)飆升。

特斯拉CEO馬斯克喊話全世界：未來(lái)的貨幣本質(zhì)上將是“瓦特”。電力，儼然已成為人類社會(huì)未來(lái)發(fā)展的“硬通貨”。

10萬(wàn)億度電意味著什么？

這一數(shù)字在全球單一國(guó)家中尚屬首次。

近幾日，受大范圍寒潮影響，全國(guó)用電負(fù)荷快速攀升。1月18日開始，3天內(nèi)增加1.5億千瓦——這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于日本全年最大用電負(fù)荷。

從2015年約5.5萬(wàn)億千瓦時(shí)，到2025年突破10萬(wàn)億千瓦時(shí)，10年間近乎翻倍的增長(zhǎng)，勾勒出一條陡峭的“用電量增長(zhǎng)曲線”。

“十四五”以來(lái)，中國(guó)能源自給率從80%左右增至84%以上，建成全球最大的可再生能源體系，能源體量規(guī)模穩(wěn)居世界第一。

如此龐大的用電規(guī)模，令一家英國(guó)知名媒體將中國(guó)稱為“電力國(guó)家”，這絕非恭維。電力“中國(guó)奇跡”背后，是強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施與戰(zhàn)略定力，這一前無(wú)古人的成就，也筑起中國(guó)在電力領(lǐng)域不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的“護(hù)城河”。

核心密碼是“超前規(guī)劃”與“統(tǒng)一調(diào)度”。

與多數(shù)國(guó)家的電力發(fā)展模式不同，中國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)始終遵循“適度超前”原則，規(guī)劃通常以5-10年為周期前瞻布局。例如，前幾天國(guó)家電網(wǎng)宣布“十五五”時(shí)期固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)達(dá)4萬(wàn)億元，滿足未來(lái)5年電力需求增長(zhǎng)的預(yù)期。

當(dāng)美國(guó)為一條輸電線路審批爭(zhēng)論數(shù)年甚至十年時(shí)，中國(guó)的特高壓電網(wǎng)已經(jīng)像鋼鐵動(dòng)脈一樣縱橫國(guó)土。

安徽省蕪湖市繁昌區(qū)孫村鎮(zhèn)，“西電東送”特高壓通道工程。來(lái)源：人民圖片

還有“全國(guó)一盤棋”的統(tǒng)一調(diào)度能力。

一個(gè)覆蓋14億人口的全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)，意味著在負(fù)荷高峰時(shí)，中國(guó)能夠?qū)⑽鞑俊⒈辈康哪茉促Y源輸送到東部負(fù)荷中心，解決能源逆向分布難題。

目前，國(guó)家電網(wǎng)已累計(jì)建成42項(xiàng)特高壓工程，跨省跨區(qū)輸電能力達(dá)到3.7億千瓦。外媒甚至預(yù)測(cè)，到2050年，中國(guó)特高壓輸電通道數(shù)量將再增加兩倍。

美國(guó)電力，深陷困局

當(dāng)中國(guó)手握特高壓“王牌”時(shí)，歐美正面對(duì)一場(chǎng)由歷史選擇和現(xiàn)實(shí)困境交織的“電力危機(jī)”。

基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化。美國(guó)電網(wǎng)上70%的變壓器實(shí)際使用年限平均為30到40年，已遠(yuǎn)超其預(yù)期壽命25年。漫長(zhǎng)的審批程序、高昂的投入成本以及缺乏統(tǒng)一的國(guó)家級(jí)電網(wǎng)戰(zhàn)略，都使得基礎(chǔ)設(shè)施更新步履維艱。

電網(wǎng)分布不均，互聯(lián)水平低。美國(guó)電網(wǎng)大致分為東部、西部和得州三大獨(dú)立系統(tǒng)，彼此之間互聯(lián)程度低，難以實(shí)現(xiàn)電力跨區(qū)域調(diào)配。

電力市場(chǎng)短期逐利，長(zhǎng)期投資不足。美國(guó)電力市場(chǎng)高度資本化，私營(yíng)電力公司往往追求短期回報(bào)，不愿投資回報(bào)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的電網(wǎng)升級(jí)與儲(chǔ)能項(xiàng)目。

……

近年來(lái)，這一系列問(wèn)題導(dǎo)致美國(guó)已多次出現(xiàn)極端天氣下的大面積停電危機(jī)。美國(guó)雖說(shuō)是發(fā)達(dá)國(guó)家，但電網(wǎng)卻被詬病處于“第三世界”水平。

歐洲的情況同樣不容樂觀。2025年4月，一場(chǎng)波及西班牙和葡萄牙、影響超5000萬(wàn)人的大停電，暴露了歐洲電網(wǎng)老化、跨國(guó)利益博弈的深層矛盾。

盡管歐盟計(jì)劃到2040年投資1.2萬(wàn)億歐元用于電網(wǎng)建設(shè)，但割裂的電網(wǎng)和漫長(zhǎng)的審批，使其綠色轉(zhuǎn)型雄心面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

隨著人工智能的迅猛發(fā)展，歐美這種缺電局面或?qū)⒂萦摇?

微軟、谷歌、亞馬遜等科技巨頭在美國(guó)多地大規(guī)模建設(shè)數(shù)據(jù)中心，一座設(shè)施的耗電量就堪比一座中小型城市。

在美國(guó)田納西州孟菲斯拍攝的xAI公司的數(shù)據(jù)中心。來(lái)源：新華社/美聯(lián)

馬斯克為何反復(fù)警告電力危機(jī)？因?yàn)樗硖庍@場(chǎng)革命的最前沿，看清了AI這個(gè)“吞電巨獸”的真實(shí)胃口。受限于美國(guó)薄弱的電力基礎(chǔ)設(shè)施，馬斯克在田納西州建造的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，甚至不得不用許多燃?xì)廨啓C(jī)拼湊出1GW的電力，同時(shí)配備大量巨型電池組進(jìn)行訓(xùn)練。

中國(guó)正在改寫全球能源規(guī)則

AI的盡頭是電力，電力的背后則是國(guó)家基礎(chǔ)能力建設(shè)水平的較量。它考驗(yàn)的不只是投資能力，更是長(zhǎng)期戰(zhàn)略定力、復(fù)雜工程組織能力和超大規(guī)模系統(tǒng)調(diào)度能力。

這已不是單純的能源競(jìng)賽，而是支撐未來(lái)智能文明的基石之爭(zhēng)。電力，正從傳統(tǒng)的成本要素，躍升為決定算力上限、進(jìn)而決定AI發(fā)展高度的“戰(zhàn)略性資源”。

在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)電力最銳利的矛，是代際級(jí)別的技術(shù)突破。

特高壓技術(shù)是中國(guó)的“王牌”。中國(guó)不僅突破了絕緣材料與設(shè)備重量瓶頸，更實(shí)現(xiàn)了核心設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化。

美國(guó)雖有早期研究，但因電網(wǎng)碎片化、跨州審批耗時(shí)長(zhǎng)，私人資本排斥長(zhǎng)周期、低回報(bào)的基礎(chǔ)設(shè)施投資，導(dǎo)致技術(shù)斷層。

在發(fā)電端，中國(guó)每用3度電，就有1度多是綠電。2025年，風(fēng)電光伏合計(jì)裝機(jī)歷史性超過(guò)火電；95%以上煤電機(jī)組超低排放、50%以上煤電機(jī)組能深度調(diào)峰，建成全球最大清潔煤電供應(yīng)體系；“十四五”時(shí)期，自主研發(fā)的三代核電“華龍一號(hào)”“國(guó)和一號(hào)”等工程建成投運(yùn)……電力供應(yīng)更足更綠。

甘肅省酒泉市金塔多能互補(bǔ)基地“10萬(wàn)千瓦光熱+60萬(wàn)千瓦光伏”項(xiàng)目。來(lái)源：人民圖片

數(shù)字電網(wǎng)與AI融合，指向未來(lái)。中國(guó)首個(gè)電力物聯(lián)操作系統(tǒng)、以國(guó)內(nèi)通用大模型為基礎(chǔ)的行業(yè)首個(gè)千億級(jí)多模態(tài)光明電力大模型均已發(fā)布。人工智能技術(shù)正以前所未有的深度重塑“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”的協(xié)同模式。

中國(guó)超前布局所構(gòu)建的強(qiáng)大、穩(wěn)定、綠色的電力體系，不僅是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，更是在為未來(lái)的生存和發(fā)展積累最基礎(chǔ)的物理?xiàng)l件。

當(dāng)然，清醒在任何時(shí)候都很關(guān)鍵。中國(guó)電網(wǎng)從“大”到“強(qiáng)”，還有很長(zhǎng)的路要走。規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，但盈利能力不足；綠色轉(zhuǎn)型提速，但結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍存短板；創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，但投入持續(xù)性不夠……

這場(chǎng)競(jìng)賽的下半場(chǎng)，才剛剛開始。

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)客戶端，記者：王坎、鄭曉宇